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布局“三駕馬車” 注入高科技因素

2018年被很多人認為是房企轉型的關鍵年。過去20年行業快速增長的態勢已無以為繼，行業“天花板”漸漸顯現；隨著社會主要矛盾的變化，社會產生了更多新的需求，一批房地產企業開始主動求變，城市配套服務、高科技、新能源汽車、養老、教育、物流等領域成為不少房企多元化的探索方向。

其中，在2017年以5508億元合同銷售金額碧桂園，與眾不同的多元化步伐更為引人注目。

2018年5月，碧桂園宣布進軍現代農業，成立碧桂園農業控股有限公司，布局農業全產業鏈條，打造研發服務、智慧種業、健康糧油等八大核心業務板塊，產業鏈條涵蓋前端研發，“公司+基地+農戶”模式的中端生產組織，以鳳凰優選社區門店為主體的終端銷售。

去年9月碧桂園又宣布進軍機器人領域。目前，博智林機器人開發研制中的產品主要應用于建筑業、餐飲、物業管理、農業等領域的機器人、智能設備及系統，未來將打造機器人全產業鏈服務商。

今年初，楊國強在集團管理會議上進一步明確了碧桂園“三駕馬車”新的業務架構：地產、機器人、農業，更進一步提出碧桂園是“為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業”，這是企業全新的發展愿景。

這句話背后起碼有三層意思：一，創造美好生活是碧桂園的使命所在；二，碧桂園要發展高科技；三，碧桂園將成為包括地產但不限于地產的綜合服務提供商。

地產、現代農業、機器人，這套看似“天上地下”的打法實則仍是緊緊圍繞其地產主業挖掘新市場和新動能，作為“美好生活產品創造者”，碧桂園有著多元布局、協同發展的戰略邏輯。

機器人產業布局顯然是貼近主業、服務主業的———比如建筑機器人可以完成重復、繁重、危險的工作，進一步保障質量；巡檢機器人、清潔機器人則可以提升物業服務。碧桂園有2000多個項目，服務過400萬業主，在建筑、物業方面無疑有著豐富的應用場景和現實需求。截至今年7月，廣東博智林機器人有限公司已遞交申請專利過370件，目前聚焦的建筑機器人在研的有30多種，其中已有8款進入工地現場測試。

此外，切入高科技現代農業，一方面可以帶動農民增收致富，助力戰略實施，另一方面通過研發、生產和銷售，為更多人提供好吃、實惠、豐富的農產品，進而為地產主業增添附加值。目前海南潤達產出的西瓜等農產品已經進入碧桂園社區零售。

新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展，中等收入群體不斷擴大孕育著大量消費升級需求。轉型中的房地產企業，誰能搶先號準新的市場脈搏，誰就有較大可能在下半場競爭中脫穎而出。

現代營銷學的奠基者西奧多·萊維特說過：沒有貧瘠的市場，只有貧瘠的想象力。行業并不是固定不變的，好的企業家需要具備敏銳的嗅覺和知覺。而作為民生之本的衣食住行，是永遠不會消逝的行業，隨著時代社會發展也不斷衍生出新的需求。

誰能自我革新、擁抱時代潮流，誰或許就把握住了時代機遇。楊國強多次強調，“科技的進步不可想象”，碧桂園要與時俱進，科學謀劃、投入，提升全周期競爭力，相信“世界會為有競爭力的企業開綠燈”。顯然，機遇也總是垂青有準備的人。