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[隨城快訊] 全面深化消費者保護,泰康人壽消保體系進一步完善

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發表于 2024-3-12 15:08 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
2024年“3·15”,泰康人壽金融消保宣教活動如火如荼。泰康人壽一直以來高度重視金融消費者保護工作,堅定捍衛金融消費者合法權益,持續完善金融消保體系化建設,2023年消保監管數據顯示,泰康人壽投訴指標實現“雙降”,評價得分、評級、排名“三升”。
響應時代所需,消保工作質效全面提升
做好新時代金融消保工作,是踐行“以人民為中心”發展思想,踐行金融工作政治性、人民性的集中體現。2023年,國家金融監督管理總局組建,并統籌金融消費者權益保護工作,開創金融消費者權益保護工作新局面。
近年來,伴隨我國經濟持續穩定發展,居民財富快速增長并持續積累。金融服務的豐富提高了金融產品的可得性。在此背景下,金融消費者權益保護工作越發引起社會各界廣泛關注。泰康人壽高度重視金融消保工作,錨定金融消保高質量新起點,樹立頭部機構金融消保示范效應。泰康保險集團董事長陳東升明確要求:堅持做市場和監管的好學生,不誤導客戶,不詆毀同業,誠信經營。
“以人民為中心”發展思想引領下,在監管部門指導下,泰康人壽不斷加強公司消保工作推動,泰康人壽總裁程康平反復強調,要抓好重點問題、重點機構、重點人員,加大考核力度。
截至2023年底,泰康人壽立足“公司治理、制度體系、工作機制、評價考核、隊伍建設、信息系統”六個方面,已經形成較為完整的消保工作管理體系,消保工作水平進一步提升。一是完善治理結構,董事會、消委會、監事會、高級管理層高效履職;二是構建了較為完善的消保制度體系;三是明確工作機制,“標準化”推進消保日常工作,前后端聯動,強化分析,建立品質閉環管理機制;四是細化評價考核,壓實管理責任;五是加強消保投訴隊伍專業化建設與管理;六是建設消保系統,重構投訴系統,實現工作全流程在線化。
同時,泰康人壽加大資源支持力度,助力投訴化解、教育宣傳、隊伍培訓等工作有效開展,常態化組織開展產品、銷售、服務、消費者權益保護等各類培訓,全面提升專業技能。
保護消費者利益,加強“三化”銷售隊伍建設
壓實金融消保責任,樹立金融消保典范,泰康人壽從最貼近金融消費者、與金融消費者聯系最為緊密的營銷隊伍抓起,對營銷團隊進行銷售行為“規范化、專業化”管理,對各業務渠道實施“常態化”定期監測,加強專業化、職業化、績優化營銷隊伍建設,以客戶為核心做深做實金融消費者權益保護。
加強制度約束,推進銷售行為“規范化、專業化”管理。保險銷售行為直接影響保險消費者權益,嚴格執行《保險銷售行為管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)有利于增強消費者對于保險行業的信任度。“銷售規范化是行業健康發展的基石,銷售專業化是銷售團隊的發展趨勢”,泰康人壽總裁程康平表示,《管理辦法》落地實施是落實“以人民為中心”的發展思想,是構建保險銷售行為監管框架的基礎環節。泰康人壽已完成產品分級和客戶分級標準的制定,確保將適當的產品通過適當的銷售人員提供給適當的客戶。
實施流程管控,組織渠道開展“常態化”定期監測。銷售行為可回溯管理是規范銀行保險機構銷售行為,保護消費者合法權益的重要手段。在保險銷售過程關鍵環節錄音錄像,旨在清楚保險責任,減少銷售誤導,讓消費者能夠充分理解產品的特點和功能,更好地維護保險消費者合法權益。泰康人壽不斷優化技術應用,探索雙錄智能化方案,提供便捷、流暢、優質的雙錄體驗,同時支持多工具、多模式、多場景錄制,賦予消費者更多自主選擇權。“雙錄”操作規范納入基本法。定期向業務團隊宣導、培訓;并規范外部合作渠道。
抓好隊伍建設,泰康人壽打造專業化、職業化、績優化的健康財富規劃師(HWP)隊伍。圍繞“新增、留存、結構、架構”打造新壽險下的代理人隊伍。在前端入口高標準篩選代理人,讓更多年輕化、知識化高素質人才脫穎而出;后端通過完善的培訓體系和泰康首創的超體培訓模式,提升代理人專業化銷售水平;架構上,改革基本法,推出“績優、普優”兩套基本法,引導傳統隊伍績優化發展的同時,為頂尖績優隊伍提供全新的發展路徑和發展模式。
泰康人壽堅定“以人民為中心”,堅定踐行“新壽險”布局,把學習貫徹中央金融工作會議精神、監管政策要求和堅定走醫養融合新壽險的企業戰略相結合,打造新壽險下“以客戶為中心”的行動準則,將消費者保護和企業戰略相結合,持續探索壽險高質量發展經營實踐。



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