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鮮為人知的運營之道:一年賣6個億的天貓店如何操盤

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發布時間: 2014-4-8 18:13

正文摘要:

懂淘寶搜索優化的人很多,懂直通車推廣的人也很多,但真正懂整體運營的人卻很少。本文主要從整體運營把控層面,分享天貓top大店鋪鮮為人知的運營之道。 如果讓你操盤一個天貓店鋪,目標是6個億的,你要怎么運營呢? ...

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一醉方休 發表于 2014-4-8 21:19
學習了
badman 發表于 2014-4-8 20:49
樓主是在搞天貓??
每一天,為明天 發表于 2014-4-8 18:55
封江游子 發表于 2014-4-8 18:50
學習了!淘寶學問很深的。

游子對淘寶天貓有一定的研究是眾所周知的
封江游子 發表于 2014-4-8 18:50
學習了!淘寶學問很深的。
每一天,為明天 發表于 2014-4-8 18:28
每一天,為明天 發表于 2014-4-8 18:27
莪閃耀世界 發表于 2014-4-8 18:26
感謝,學了很多東西

呵呵
希望對你有幫助
莪閃耀世界 發表于 2014-4-8 18:26
感謝,學了很多東西
每一天,為明天 發表于 2014-4-8 18:16
第三步: 執行環節

銷售計劃制定以后,需要將任務分解到電商各部門每個人員,每周查看工作進度,后端匹配供應鏈,備貨,前端銷售運營,不斷的優化轉化率體系, 有節奏的做促銷活動和參加聚劃算等大型活動,優化好直通車與鉆石展位等重要付費推廣工具,打通寶貝新品,熱賣,活動,清倉銷售環節。
每一天,為明天 發表于 2014-4-8 18:16
第二步:分解目標環節。

根據銷售額,我們需要根據以往數據算出總共需要多少流量,平均轉化率多少,我們需要上多少次的活動,我們需要備多少貨, (貨品需要考慮售罄率,優化商品結構目的是為了提高售罄率,減少備貨壓力,讓整個店鋪良性運轉);

一月份我們要做多少銷售額,在最遲12月下旬,我們是不是應該備齊1月份要賣的貨了,拍照,上架,設計,推廣,SEO優化等等是不是要提前規劃好進度?這是一個操盤品牌店鋪店長必須具備的規劃能力。
每一天,為明天 發表于 2014-4-8 18:16
第一步:確定銷售目標。

年度、月度銷售額,人、貨、錢整體規劃,各項比值同比推算,我們舉一個基本的銷售額推算方法。

舉例: 2013年店鋪共計銷售額3.7億整,其中13年1月份銷售1850萬元。如果2014年店鋪要賣6個億的話,那2014年1月份銷售額應該做多少呢?算出14年1月份應該做多少生意,那我們接下來就一步步分解。

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