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本帖最后由 老潤 于 2014-6-3 07:22 編輯
創業三識
天 下
古圣先賢號召我們修身齊家治國平天下,其時之天下,乃是周天子所轄之天下;其時之國,乃是周天子分封之諸侯也。而在今日全球化下之廣騖無垠的商業“天下”里,每一個獨立核算的大大小小的企業不也是一個一個商業諸侯或商業王國嗎?企業做到跨國了,也就可以叫做“商業帝國”了。
而這個時候的“天下”,就是所謂的“全球化”了。
造物之前先造人
企業未來的核心競爭力一定包括人才的競爭力。
同質化時代如何擺脫殘酷的價格競爭,除了成本低和速度快,一定是差異化。
差異化就是創新,就是產品創新、技術創新和商業模式創新。
創新未必是發起,也可能是發現,是所有現成資源的重新排列組合,好比同樣是26個字母、六千個漢字,不同的作者可以排列出不同的美文;好比是同樣的稻米高粱,不同的作坊釀造出不同的美酒一樣。
而這所有事情,全部是人來完成的。
所以說,競爭力歸根到底還是人才的競爭力。
松下幸之助說:松下最主要的產品就是人才,造物之前先造人。
溝通、思考和閱讀
溝通、思考和閱讀應該是一個領導者的三項基本功課。
溝通包括內部的溝通和外部的拜訪。溝通不僅僅是面對述說或者當眾演講,更重要的應該是傾聽,尤其是一個有強烈傾訴和演講欲望的領導者,傾聽才是溝通的真諦。不僅聽聲,還要聽心。
所有領導者都是思想者,思考是所有偉大行動的底片,沒有思考就沒有成就。
閱讀,不僅僅是閱讀書籍、文件或者材料,閱讀古人和自然,還要閱讀環境、市場、趨勢和未見,閱讀人心。
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