傳統家裝的發展歷程是怎樣的呢？

很高興遇見你。

2015年3月5日報道，《家居電商周刊》主編穆峰提出，互聯網裝修是家裝O2O的主流趨勢，如果這個行業誕生一家像京東一樣的公司，一 定是一家互聯網裝修公司。

發展模式
家裝O2O包括 互聯網裝修，兩 者是包含與被包含的關系。從家裝O2O的發展階段和用戶需求來看，起先是中介模式，成為業主與家具建材經銷商、業主與裝修公司、業主與設計師、業主與工長等中間平臺；之后隨著互聯網工具及互聯網思維對家裝的沖擊，才有了“互聯網裝修”模式，與傳統裝修的不透明、不簡單、貓膩多、體驗差等恰恰相反，讓用戶爽起來。

特 點
一是性價比極高，省錢。對有一定消費層次的裝修用戶來說，價格不是首先考慮的因素，但性價比大部人還是看重的，就像土豪也會為幾百元買個普通馬桶刷咬牙切齒一樣。而互聯網裝修價格更低，性價比更高，這一點兒淋漓盡致，不管是599元/平米，還是699元/平米的報價，都低于市場1500元/平米的一般行情價。
二是讓裝修變得透明、簡單。家裝產品消費是家庭消費里面最復雜的產品，信息缺失，透明度差，用戶非專業，需求不清，有選擇障礙；且家裝行業不規范，貓膩陷阱多，價格不透明，用戶真假辨別；還有店面人員素質層次不齊，服務意識差，建材家具送貨延遲，用戶消費體驗差，裝修費時費力還鬧心。而互聯網裝修提供了讓信息足夠透明，讓裝修變成簡單的一站式整包裝修產品，解決了用戶對裝修一切想象的痛點。
三是使個性化最大化的標準化。如果完全個性化規模做不大，復制很難，迅速占領市場是個問題；而完全標準化也不現實，一是家裝產品大多是非標定制，二則用戶需求肯定有差異，眾口難調。
四是快速崛起，發展迅猛，跑得快。凡是服務重，但用戶體驗又極差的行業，一旦被洗牌，那用戶真會瘋的。
五是有家裝行業背景，很硬氣。家裝O2O 被互聯網改造，肯定得底子好，不懂裝修，就算雷軍親自干，時間成本也耗不起。只要是發展快的互聯網裝 修都有傳統裝修的背景，就看深淺如何了。
六是用硬裝爭奪流量入口。這是互聯網裝修產品的特點，通過低價甚至不賺錢的硬裝獲得用戶流量，再輔以社區、口碑、增值服務增強用戶粘性，最后在后續的家具、軟裝及智能家居尋求前端資源的后續利潤突破。總之，是以傳統裝修不可能給的價格去撬動市場 ，先告訴用戶，很便宜，又放心，趕緊裝吧，拉近距離交朋友，再順其自然地找到盈利點。

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